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今年6月

是第23個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”

主題是“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì )應急

——暢通生命通道”

連日來(lái)

華樂(lè )合金集團各部門(mén)、各子公司

多措并舉

積極開(kāi)展形式多樣、內容豐富的

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

全面夯實(shí)安全基礎

為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供安全保障

一、第五屆“樂(lè )安杯”安全知識競賽

6月15日，華樂(lè )合金組織開(kāi)展了第五屆“樂(lè )安杯”安全知識競賽，董事長(cháng)李士良、安全總監林東、安監部長(cháng)劉玉春以及各子公司負責人蒞臨觀(guān)摩了本次競賽。據悉此次比賽分必答題、搶答題、互動(dòng)題、隱患排查題等環(huán)節，過(guò)程中穿插空氣呼吸器佩戴等環(huán)節。18名員工憑借各自豐富的知識儲備，優(yōu)秀的反應能力和良好的綜合素質(zhì)贏(yíng)得臺下觀(guān)眾的陣陣掌聲，成績(jì)評選出了團體一、二、三等獎，個(gè)人優(yōu)秀獎共6名。

二、救援演練警鐘鳴 應急演習筑安全

6月18日，華樂(lè )合金在三期壓塊廠(chǎng)房開(kāi)展第五屆綜合應急救援演練。連云區應急管理局付文鳳大隊長(cháng)、黃敏敏科長(cháng)、王祖威科長(cháng)、殷磊、集團公司董事長(cháng)李士良、總裁韋銀杭、安全總監林東、安監部長(cháng)劉玉春及各子公司總經(jīng)理蒞臨現場(chǎng)觀(guān)摩。本次綜合演練智億鎳業(yè)、天嘉不銹鋼、瑞天富壓延、華樂(lè )不銹鋼4個(gè)參賽隊伍現場(chǎng)模擬課題《能源部外網(wǎng)煤氣排水器煤氣泄漏1人煤氣中毒》，還原現場(chǎng)情景，通過(guò)突發(fā)情況處置、專(zhuān)業(yè)裁判打分以及區應急局及集團領(lǐng)導綜合評分評選出團體第一名、優(yōu)秀團隊獎以及優(yōu)秀組織獎。

三、班組長(cháng)攜手共建安全防線(xiàn)

6月21日，華樂(lè )合金在安全培訓中心開(kāi)展班組長(cháng)講安全活動(dòng)。“安全是我們工作和生活的基石，是企業(yè)發(fā)展的保障，更是每一位員工身體健康的生命線(xiàn)。做好安全工作是我們每個(gè)人的責任。作為班組長(cháng)，我深知安全工作不是一己之力可以完成的，需要每個(gè)人時(shí)刻保持高度的警惕性，時(shí)刻將安全放在首位。”當天活動(dòng)，來(lái)自四個(gè)子公司的班組長(cháng)代表針對自己分管的實(shí)際生產(chǎn)情況，分享了自己在安全管理中的良好實(shí)踐并以通俗易懂的語(yǔ)言交流一線(xiàn)生產(chǎn)安全經(jīng)驗，落實(shí)全員安全責任，構建嚴密的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )。

四、“抓班組 嚴基礎 守底線(xiàn) 創(chuàng )思路”——華樂(lè )合金集團總裁致全體員工

如果沒(méi)有完美的執行力，就算再多的創(chuàng )造力也可能沒(méi)有什么好的成績(jì)。

安全是公司發(fā)展基石，是員工生命保障。我們要始終把員工生命安全放在首位，深入貫徹“班組管理不到位就是安全管理不到位”的理念，以打造“零事故、零違章、零隱患”的安全班組為目標，不斷探索安全管理的新思路、新模式、新體系。

一、“抓班組”，全面提升班組長(cháng)安全管理能力

要高度重視班組安全建設，注重對現職班組長(cháng)安全管理能力提升教育，組織開(kāi)展“班組長(cháng)講安全、講事故案例”“班組長(cháng)能力測評”“安全體檢”等活動(dòng)，強化對班組長(cháng)安全履職考評力度，對于安全管理水平低、安全意識差、履職不到位的班組長(cháng)實(shí)行“優(yōu)勝劣汰”。

二、“嚴基礎”，督促員工掌握安全基礎知識

要堅持從源頭把控，嚴格遵守《安全生產(chǎn)法》第二十八條規定，貫徹《關(guān)于優(yōu)化崗位安全教育培訓達標建設方案》，認真開(kāi)展全員安全生產(chǎn)教育培訓工作；落實(shí)考核約束激勵機制，納入新員工三級安全教育培訓硬性考核標準，對于考核不通過(guò)的員工，堅決列入安全教育“不合格”名單，激發(fā)全員參與動(dòng)力。控

三、“守底線(xiàn)”，持續強化落實(shí)安全風(fēng)險防控

要從兩個(gè)方面抓好安全風(fēng)險管控，“人”的方面：結合教育培訓、履職考核、違章查處結果等，通過(guò)談安全、安全知識競賽、技能比武、安全警示教育等方式灌輸安全知識和技能；“物”的方面：結合各類(lèi)安全檢查隱患分析，對比重復性隱患，認真貫徹落實(shí)《本質(zhì)安全手冊》，明確、細化各類(lèi)設備本質(zhì)安全標準與檢查要求。

四、“創(chuàng )思路”，創(chuàng )新運用動(dòng)態(tài)安全管理評價(jià)

要按照《安全生產(chǎn)治本攻堅三年專(zhuān)項行動(dòng)方案》，持續建立健全全員動(dòng)態(tài)安全管理評價(jià)信息化檔案，動(dòng)態(tài)記錄所有員工的思想狀態(tài)、行為習慣、亮點(diǎn)表現等信息，對不符合崗位安全需求的，進(jìn)行特別標記、重點(diǎn)管控。加快健全外包外委單位評價(jià)信息化檔案，對外包單位制度執行、責任落實(shí)、違章行為等實(shí)時(shí)記錄、綜合分析。